Διαχείριση Αλλαγών και Εμπλοκή Ενδιαφερομένων
Αυτή η ενότητα εξετάζει τη διαχείριση αλλαγών και την εμπλοκή ενδιαφερομένων ως πρακτικές ηγεσίας. Απευθύνεται σε επαγγελματίες που εργάζονται στο σημείο συνάντησης του ψηφιακού μετασχηματισμού, της βιωσιμότητας και της καινοτομίας στη μόδα.
Σε επτά μαθήματα, θα κατανοήσετε τις αρχές, τα πλαίσια και τα πρακτικά εργαλεία για να σχεδιάζετε, να καθοδηγείτε, να επικοινωνείτε και να διατηρείτε την αλλαγή σε πραγματικές συνθήκες, από τον καθορισμό της κατεύθυνσης και την εμπλοκή των ενδιαφερομένων μερών έως την υποστήριξη της υιοθέτησης, τη μέτρηση του αντίκτυπου και την ενσωμάτωση νέων πρακτικών στην κουλτούρα και τις λειτουργίες του οργανισμού σας.
Με την ολοκλήρωση αυτής της ενότητας, θα μπορείτε να:
- Εξηγείτε γιατί ο ψηφιακός μετασχηματισμός και ο μετασχηματισμός προς τη βιωσιμότητα απαιτούν οργανωσιακή αλλαγή και αλλαγή σε επίπεδο ανθρώπων, όχι μόνο υιοθέτηση τεχνολογίας
- Διακρίνετε τη διαχείριση της αλλαγής από την ηγεσία της αλλαγής και να ασκείτε ηγετική επιρροή ανεξάρτητα από την τυπική εξουσία σας
- Σχεδιάζετε πρωτοβουλίες μετασχηματισμού ορίζοντας μια σαφή μελλοντική κατάσταση, χαρτογραφώντας τον αντίκτυπο στα ενδιαφερόμενα μέρη και θέτοντας προτεραιότητες και κριτήρια επιτυχίας
- Επικοινωνείτε τον σκοπό της αλλαγής με σαφήνεια και αξιοπιστία και να προσαρμόζετε την εμπλοκή σε διαφορετικά εσωτερικά και εξωτερικά ακροατήρια, συμπεριλαμβανομένων των προμηθευτών
- Δημιουργείτε τις συνθήκες για την υιοθέτηση κατά την υλοποίηση, υποστηρίζοντας τη μάθηση, ανταποκρινόμενοι εποικοδομητικά στην αντίσταση και σχεδιάζοντας πιλοτικά έργα για μεταφέρσιμη μάθηση
- Διατηρείτε τον μετασχηματισμό μέσω της ενίσχυσης, της μέτρησης και της ενσωμάτωσης νέων πρακτικών στην κουλτούρα και τη διακυβέρνηση
- Αναστοχάζεστε τις πρωτοβουλίες αλλαγής ως πλατφόρμες μάθησης και να συμβάλλετε στην οικοδόμηση της ωριμότητας διαχείρισης αλλαγών του οργανισμού με την πάροδο του χρόνου
2 hours total
12 lessons
1 assessment
Εισαγωγή
2 min
1. Ψηφιακός Μετασχηματισμός, Βιωσιμότητα και η Ανάγκη για Αλλαγή
16 min
2. Βασικές Αρχές της Διαχείρισης Αλλαγών
20 min
3. Από τη Διαχείριση της Αλλαγής στην Ηγεσία της Αλλαγής
17 min
4. Ηγεσία στον Σχεδιασμό και την Κατεύθυνση της Αλλαγής
12 min
5. Ηγεσία στην Επικοινωνία και την Εμπλοκή των Ενδιαφερομένων
14 min
6. Ηγεσία στην Εφαρμογή και Υποστήριξη της Υιοθέτησης
16 min
7. Ηγεσία στην Ενίσχυση και τον Μακροπρόθεσμο Αντίκτυπο
15 min
Συμπέρασμα
2 min
Μελέτες Περιπτώσεων
4 min
Πηγές και Περαιτέρω Μελέτη
6 min
Τελικό Κουίζ
7 min